1、缺乏科學(xué)有效的展覽設(shè)計(jì)計(jì)劃。進(jìn)口博覽會(huì)上海展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建過什么方式開展公關(guān)活動(dòng)關(guān)系到公關(guān)工作的成效。選擇活動(dòng)方式是創(chuàng)造性的工作。公關(guān)活動(dòng)是否新穎、有個(gè)性，關(guān)鍵取決于策劃人員的創(chuàng)造性思維是否活躍。因此，在選擇活動(dòng)方式時(shí)，要充分發(fā)揮策劃人員的獨(dú)創(chuàng)能力和潛在能力。面對(duì)眾多的展會(huì)沒有選擇(xuanze)對(duì)適合與公司營(yíng)銷計(jì)劃相匹配的展會(huì)，甚至盲目（眼睛看不見東西、比喻認(rèn)識(shí)不清)參展。

　　2、缺乏戰(zhàn)略（strategy）規(guī)劃(設(shè)計(jì)大工程或作計(jì)劃)，僅僅將會(huì)展策劃營(yíng)銷作為事務(wù)性工作對(duì)待。進(jìn)口博覽會(huì)展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建以不同的方針對(duì)不同的公眾展開的，而不是像廣告那樣通過媒介把各種信息傳播給大眾。因此，只有確定了公眾，才能選定哪些公關(guān)活動(dòng)方案最為有效。不同的公眾群體有著不同的要求。不要為了參展而參展。
　　3、在組織和策劃展會(huì)的過程(guò chéng)中，公司內(nèi)部決策管理(guǎn lǐ)層和執(zhí)行層之間、企業(yè)和單位(unit)之間缺乏良好的溝通造成各自對(duì)會(huì)展策劃、組織方式方法、目的存在理解上的偏差。

　　當(dāng)展會(huì)如期落下帷幕，公司順利撤展后，項(xiàng)目(xiàng mù)小組人員的工作遠(yuǎn)沒有完成。會(huì)后工作的重要是打掃戰(zhàn)場(chǎng)、清洗戰(zhàn)利品、乘勢(shì)窮追不舍。
　　1、關(guān)于會(huì)展策劃營(yíng)銷的評(píng)估不能以當(dāng)場(chǎng)的成交論成?。ㄡ屃x:成功或失??；指失敗、用于偏義)。上海展覽設(shè)計(jì)公司一般所指的展示道具，通常是指 商業(yè)展示空間（商場(chǎng)、專賣店、賣場(chǎng)、超市等）所用的道具，如展示架、展示柜、貨架以及相關(guān)的 裝飾品、廣告燈箱、主題宣傳欄等有助于突出商品形象、公司形象、品牌形象的物件、器物。公司參加(cān jiā)展會(huì)而不是展銷會(huì)。會(huì)展策劃營(yíng)銷應(yīng)被理解為一種投資（意義：是未來收益的累積）分期返還。至于返還時(shí)是否增值（指相對(duì)的價(jià)格提高)就得看公司在會(huì)展后怎么做了？
　　2、回到公司(Company)后應(yīng)第一時(shí)間組織籌備(籌措預(yù)備)小組、會(huì)中項(xiàng)目(xiàng mù)組、公司其他相關(guān)(related)人員對(duì)展覽設(shè)計(jì)營(yíng)銷進(jìn)行總結(jié)(zǒng jié)。并就會(huì)后跟進(jìn)事宜進(jìn)行分工落實(shí)。
　　3、立即組織拓展人員對(duì)意向（解釋:心之所向、意圖)客戶進(jìn)行跟進(jìn)和訪問，試圖敦促合作(collaborate)。
　　4、組織媒體人員對(duì)展會(huì)進(jìn)行報(bào)道以保持展會(huì)后續(xù)品牌推廣。
　　5、組織企劃人員和終端（Terminal)人員對(duì)會(huì)展策劃效果進(jìn)行宣傳和支持。

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